|
|
 |
| |
|
| |
 |
| |
| |
Desde 2001, o Instituto Ação Empresarial pela Cidadania vem atuando com a Fundação Kellogg na realização dos Seminários Itinerantes voltados a sensibilização de empresários da América Latina e Caribe, para a temática da responsabilidade social e cidadania. Em 2003 e 2004, esta atuação foi ampliada e o Instituto assumiu a coordenação nacional desta ação junto com a Save the Children/Reino Unido, realizando dois seminários nesse período onde participaram 32 lideranças empresariais.
No ano seguinte, a partir dos resultados e desafios dessa experiência, iniciou-se um processo de troca de idéias com os parceiros dos seminários e a Adigo Consultores e o Instituto Fonte, organizações de referência no desenvolvimento de lideranças, a fim de estruturar um programa que além de sensibilizar, provocasse nos candidatos a reflexão sobre a sua prática enquanto líder no contexto social, político e econômico da região e de como esta se relaciona com os preceitos da responsabilidade social, interna e externamente. Surge, então, o Lidera – Lideranças Empresariais para o Desenvolvimento do Nordeste.
A primeira edição do programa foi realizada entre os meses de dezembro de 2005 e agosto de 2006 e teve a participação de 13 empresários do Nordeste (veja os nomes no menu MEMBROS), que ao final da edição, formaram a REDE LIDERA. O Lidera II é realizado pelo Instituto Ação Empresarial pela Cidadania, em co-realização com a Adigo Consultores, com apoio da Fundação Avina e da Rede Lidera, tendo o Instituto Fonte como apoiador pedagógico.
O que disseram os participantes:
“O contexto do programa e a forma como ele foi realizado me levaram a experiências sociais que dificilmente teria a oportunidade de viver” – Wedja Pires, Diretora de Marketing da Hebron.
“O Interessante do LIDERA é que ele leva o líder a se conhecer melhor e a ter um entendimento da sociedade onde vive” – Frederico Vilaça, Diretor da Usina São José
|
|
|
| |
 |
| |
| |
Empresários do Nordeste brasileiro ou que atuem na região, possuidores de caracteríscas pessoais como capacidade de liderança e visão estratégica e humanista, interessados em participar de uma rede de ação integrada e de apoio mútuo voltada para o desenvolvimento da região. |
|
|
| |
 |
| |
| |
Lidera é um processo de imersão que acontece em cinco módulos de três dias e meio cada, ao longo de um ano em diferentes locais do Nordeste. Trata-se de um programa para pequenos grupos onde a dedicação centrada é fundamental.
A metodologia proposta é a de aprender com a prática, trilhando o caminho da descoberta e não a simples transmissão de instruções e informações com nos treinamentos tradicionais. As oficinas são compostas por palestras, reflexões individuais, trabalhos em grupos, vivências, estudos de casos, discussões, leituras dirigidas e atividades artísticas. |
|
|
| |
 |
| |
| |
A concentração de riqueza e de poder nas mãos de uma minoria tem como resultado a exclusão social da grande maioria, seja uma cidade, estado ou país. O Brasil está entre as maiores economias do mundo, ao mesmo tempo em que ocupa um dos primeiros lugares no ranking dos países mais desiguais.
No caso brasileiro, o real enfrentamento dessa dicotomia, que vem provocando o empobrecimento da maior parte da população, somente será possível pelo compromisso e pela co-responsabilidade de todos os setores da sociedade e para isso, o desenvolvimento de uma consciência mais solidária e cidadã é essencial.
O setor privado, tradicionalmente alheio aos processos de transformação social, vem percebendo a necessidade de interagir com o ambiente social onde se encontra. A percepção de que a prosperidade dos seus negócios está diretamente relacionada à sustentabilidade desse ambiente onde atuam e a sua capacidade de influenciar pró-ativamente o seu desenvolvimento, tem impulsionado várias lideranças empresariais a buscarem um estilo de gestão mais ético e humano.
É neste contexto que surge o LIDERA - Programa de Lideranças Empresariais para o Desenvolvimento do Nordeste, potencializando e articulando lideranças capazes de agir e influenciar na deflagração de um processo de transformação social a partir da reflexão prática sobre a sua própria trajetória de atuação. |
|
|
| |
 |
| |
| |
23,24, 25 e 26 de Agosto de 2007
Módulo 1 – A visão integrada da consciência social
Como chegamos ao estágio da consciência atual? Quais são os sintomas desse processo? Para onde estamos indo? Qual a minha visão da sociedade
7, 8, 9 e 10 de Novembro de 2007
Módulo 2 – O papel do Líder e sua visão do indivíduo, da empresa e da sociedade
Qual a minha visão de ser humano? Qual a minha visão de empresa? Como esses dois mundos se integram? Qual é o papel da empresa na sociedade? Como minha empresa está contribuindo para o estágio da evolução da sociedade na região em que atuo? Qual é o meu papel como cidadão e como líder na minha empresa? Como empresa e comunidade podem se apoiar mutuamente em suas necessidades e capacidades?
23, 24, 25 e 26 de Janeiro de 2008
Módulo 3 – Os diferentes cenários: oportunidades e ameaças
Qual é efetivamente a realidade que vivencio?Que necessidades e oportunidades consigo perceber dentro do contexto social que estamos vivendo? Quais são as saídas? Quais são as principais barreiras a serem removidas? Que impulsos essa vivência gera em mim?
7, 8, 9 e 10 de Março de 2008
Módulo 4 – Estratégias de ação para promover mudanças
O que precisa ser feito? O que devo e posso fazer? Com quem preciso me associar? O que posso trabalhar para realizar o que me proponho? O que vou fazer? Quem posso envolver?
19, 20, 21 e 22 de Maio de 2008
Módulo 5 – As qualidades das lideranças do futuro
Qual a minha filosofia de vida, qual a minha missão , minha visão de mundo? Meus valores, meu papel? O que vai dar sentido a minha vida daqui pra frente? O que o mundo espera de mim? Que contribuição quero deixar para o mundo? Qual o meu compromisso com meu processo de auto-desenvolvimento? Que ações concretas posso realizar? |
|
|
| |
 |
| |
|
| |
 |
| |
| |
1) Condutores:
Luís Antônio Chaves
Administrador de empresa, com especialização em Gerenciamento de Mudanças Organizacionais. Como diretor da PriceWaterhouse e da Origen C&P, conduziu projetos de Gerenciamento de Mudanças Organizacionais e de Transformação de processos de Negócios. É membro da ASD (Association for Social Development) e da Unidade de Responsabilidade Social do Instituto EcoSocial. Atualmente, é diretor da Adigo Consultores
Sebastião Guerra
Pedagogo, com especialização em Pedagogia Waldorf e Pedagogia Social. Atua com gestão organizacional e de apoio ao desenvolvimento de pessoas e de organizações sociais, tendo realizado trabalhos na área educacional na França e Suíça. É consultor associado do Instituto Fonte desde 1999.
2) Coordenação Geral:
Susana Leal
Comunicadora com especialização em Marketing, atuou durante 25 anos em diversas funções no segmento publicitário, consultorias e bancos, assumindo em 1999 a implantação execução do Projeto Ação Empresarial Pela Cidadania em Pernambuco, o qual se instituiu em 2001. É líder-parceira da Fundação Avina no Nordeste e vice-presidente da Visão Mundial no Brasil. Atualmente é superintendente do Instituto Ação Empresarial pela Cidadania – Pernambuco.
3) Coordenação Técnica:
Saritta Falcão Brito
Administradora de empresa. Atuou na Fundação Mamíferos Marinhos – Projeto Peixe-boi/IBAMA, no desenvolvimento de produtos . Desde 2001 é coordenadora de Desenvolvimento Institucional do Instituto Ação Empresarial pela Cidadania-Pernambuco. Em 2003 assumiu a coordenação do curso “Projeto Social: uma opção estratégica para empresa cidadã” , desenvolvido em parceria com o INTG (Instituto de Tecnologia em Gestão).
4) Assessoria:
Fátima Tavares
|
|
|
| |
| |
|
|
|
